9月6日，湖南江濱下發(fā)了《關(guān)于認真抓好非生產(chǎn)性費用控制的通知》，要求各單位強化“五個堅持”，嚴(yán)控五項費用支出，確保將有限的資金用在“刀刃”上。

　　堅持思想先行。要加強對員工的教育和引導(dǎo)，認清當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，進一步增強憂患意識、危機意識和責(zé)任意識，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，樹立過“緊日子”的思想，切實壓縮各項非生產(chǎn)性支出。

　　堅持目標(biāo)導(dǎo)向。要制定了辦公費、會議費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、其他可控費用等五項費用的具體降本目標(biāo)，建立五項費用具體的控制管理辦法和成本分析預(yù)警機制，嚴(yán)格有效控制成本，以確保公司控制指標(biāo)的全面完成。

　　堅持狠抓責(zé)任主體的落實。各費用歸口管理單位及費用發(fā)生主體單位要結(jié)合公司下達的指標(biāo)及1——8月費用的執(zhí)行情況，進行認真分析總結(jié)，對9——12月的費用指標(biāo)進行細化分解落實，并嚴(yán)格控制執(zhí)行到位。

　　堅持強化預(yù)算管理。要嚴(yán)格執(zhí)行各項費用預(yù)算，主要負責(zé)人作為費用管控的第一責(zé)任人，要負責(zé)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并做好費用的事前審核和事后審查。

　　堅持強化過程監(jiān)管和考核。要嚴(yán)格按照費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對非正常業(yè)務(wù)發(fā)生的費用堅決不予支出。各單位主要負責(zé)人要負責(zé)對費用開支的必要性、真實性和合規(guī)性進行審核、審查。財務(wù)部每月末對各單位的費用執(zhí)行情況進行督查、評價與考核，及時獎懲兌現(xiàn)。

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