1月25日，織金供電局對(duì)四名班組長(zhǎng)開展面對(duì)面訪談工作，切實(shí)了解班組長(zhǎng)培訓(xùn)需求。

　　據(jù)悉，按照公司“補(bǔ)短板、提素養(yǎng)、揚(yáng)正氣、做貢獻(xiàn)”的基本要求，為進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)綜合管理能力，強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該局開展班組長(zhǎng)問卷調(diào)查，對(duì)通信專業(yè)、配電專業(yè)四名班組長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面訪談，有針對(duì)性地了解班組長(zhǎng)培訓(xùn)需求。

　　訪談過程中，該局緊緊圍繞班組長(zhǎng)對(duì)于管理方面的困惑、員工之間溝通問題以及對(duì)開展培訓(xùn)的建議等方面進(jìn)行。參與訪談的班組長(zhǎng)都表示：“這樣的訪談很有必要，一線工作繁忙，公司能了解我們的需求，再針對(duì)需求開展培訓(xùn)，既能提高業(yè)務(wù)水平、又不耽誤工作。”

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