截至2018年12月21日12時(shí),中國電建投資建設(shè)的海外電站年發(fā)電量突破100億千瓦時(shí),向推進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級邁出了堅(jiān)實(shí)一步,為發(fā)電公司所在國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善提供了強(qiáng)勁支持。
今年以來,面對當(dāng)?shù)貒娏ο{乏力,國際煤價(jià)波動(dòng)大,送出線路、電網(wǎng)故障頻發(fā),貨幣兌換不及時(shí),非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)加大等不利因素,中國電建各海外發(fā)電公司按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,著力加強(qiáng)“電量、電費(fèi)、安全、效益、責(zé)任”五大要素管控,以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)、屬地化經(jīng)營、工作復(fù)盤、對標(biāo)學(xué)習(xí)等為切入點(diǎn),全面優(yōu)化發(fā)電生產(chǎn)管控模式,持續(xù)提升經(jīng)營管理水平,按時(shí)完成年度檢修及技改,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備可利用率,最大限度地提升發(fā)電負(fù)荷。
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