(本網(wǎng)訊 余雪琴)為熟悉和掌握CSGII所務(wù)平臺新績效模塊管理功能，進一步鞏固技能班組標準作業(yè)制(積分制)考核信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)員工業(yè)績考核系統(tǒng)運用達到100%，11月29日，湄潭供電局結(jié)合實際應(yīng)用情況開展“CSGII所務(wù)平臺新績效模塊管理功能應(yīng)用”培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)課上，該局所務(wù)平臺新績效模塊運用內(nèi)訓(xùn)師針對新績效管理概念宣傳、新績效前臺功能模塊以及操作流程進行培訓(xùn)講解，并在現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)中，針對學(xué)員在運用過程中所遇到的問題進行現(xiàn)場解答。參培學(xué)員也積極提出問題，就運用過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行交流和討論。

　　通過此次培訓(xùn)，技能班組進一步熟悉掌握所務(wù)平臺新績效模塊管理功能，通過對平臺的應(yīng)用，實施積分制績效管理，把各項工作細化，量化，獎懲分明，以分值兌現(xiàn)績效，能夠讓員工切實的看到“多勞多得，不勞不得，工作分好壞有質(zhì)量”，打破原有的分配機制，以此激勵員工不斷改進，規(guī)范工作，工作有積極性，主動性、實干性和創(chuàng)造性，從而達到績效的提升，優(yōu)化人力資源，提升工作效率。

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