11月2日，集團公司信息化管理部、生產(chǎn)經(jīng)營管理部會同油品銷售事業(yè)部，組織各板塊專家對銷售華南分公司智能化管線管理系統(tǒng)推廣建設(shè)項目進行了驗收，專家組一致認為項目內(nèi)容全面，管理規(guī)范，檔案資料齊全，費用使用合理，同意通過驗收。

　　作為中國石化智能化管線管理系統(tǒng)項目中唯一一家成品油管道試點單位，銷售華南分公司在完成集團公司統(tǒng)建的6大職能的同時，針對成品油管道特點建設(shè)了10個特色功能建設(shè)，探索并發(fā)布了首套具有成品油管道特色的完整性管理體系文件。公司實施全線每2公里1個點的開挖驗證標準，采集了138萬筆數(shù)據(jù)、勘測并建立了750處地下交叉交匯三維模型，拍攝了246處高后果區(qū)的720°全景影像，增設(shè)了250處攝像頭，部署了高清地理數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了10380張竣工圖紙與管道中心線的準確匹配，建成了一套數(shù)據(jù)全面、三維可視、靈活應(yīng)用的數(shù)據(jù)管理體系。

　　該公司深入應(yīng)用隱患治理模塊，在智能化管線管理系統(tǒng)中建立風險動態(tài)管理臺賬和紅、橙、黃、藍風險分布圖，開發(fā)風險識別和分級管理功能，對治理難度大、周期長的風險點進行全過程監(jiān)督，實現(xiàn)對隱患信息的定點管理和實時跟蹤，完成了4128處隱患治理。

　　集成高、應(yīng)急快是智能化管線管理系統(tǒng)的另一突出優(yōu)勢。該系統(tǒng)實現(xiàn)了SCADA系統(tǒng)、泄漏報警系統(tǒng)、泄漏量測算、應(yīng)急處置模塊之間的集中集成，開發(fā)了油品界面跟蹤功能，可對管道進行全面監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)事故并報警后迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)。同時與無人機管控平臺、巡線管理系統(tǒng)、站內(nèi)智能巡檢平臺、光纖震動監(jiān)測軟件等數(shù)據(jù)共享，與無人機、巡檢機器人協(xié)同聯(lián)動，有力地強化了空地一體化巡護管理，提升安全防控能力。

　　作為中國石化智能化管線管理系統(tǒng)重要配套建設(shè)內(nèi)容，銷售華南分公司于2015年啟動項目建設(shè)，完成了中國石化1/2成品油管道智能化建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)全、隱患清、管理細、應(yīng)急快、集成高”，成為強化日常管理的有力抓手。(謝成 周世駿)

　　該文觀點僅代表作者本人，如有文章來源系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，本網(wǎng)系信息發(fā)布平臺，如有侵權(quán)，請聯(lián)系本網(wǎng)及時刪除。